国资委信息化工作办公室副主任  刘长虹

　　编者按：3月 18日至19日，企业软件正版化及版权执法专题工作会议在京召开。来自全国31个省（区、市）及广州、青岛、石家庄、杭州等19个中心城市版权管理部门的相关负责人参加会议。会上透露，我国企业软件正版化工作取得了显著成效：全国共有10299家企业列入年度完成使用正版软件的工作目标，已完成自查自纠企业9200家，检查组对7600家企业进行了检查验收。此举不仅提高了企业保护知识产权、依法经营的意识，树立了我国保护知识产权的良好国际形象，也有力地促进了民族软件产业的快速健康发展。国务院国有资产监督管理委员会信息化工作办公室、中国银行业监督管理委员会信息中心、北京市版权局等单位负责人分别就中央企业软件正版化工作进展情况、银行系统企业软件正版化工作、北京市企业软件正版化工作及软件资产管理等情况作了介绍。

　　2008年，各中央企业在部际联席会议和国家版权局的领导下，按照国资委的整体部署，采取各种有效措施，保障了推进使用正版软件工作的正常开展，效果明显。经过不懈努力，大部分中央企业集团总部实现或基本实现了软件正版化。

　　从116家中央企业报送的材料看，到去年年底，有112家中央企业集团总部实现软件正版化，约占97%；2008年11月以前用于购买正版软件的资金在4500万元以上，全年计划安排的资金在16020万元以上。

　　国资委及时部署工作

　　一是及时制定工作计划，部署2008年工作。根据部际联席会议《2008年推进企业使用正版软件工作计划》，国资委及时向中央企业下达了2008年工作计划，要求中央企业做好今后两年集团总部及所属子企业的年度计划工作，落实经费预算，切实加快软件正版化进程，力争到2008年年底实现集团总部软件正版化。

　　二是积极参加部际联席会议办公室组织的活动。2008年5月，国资委派人参与部际联席会议办公室组织的推进企业使用正版软件工作代表团就软件正版化问题赴美进行专题考察，在完成考察任务的同时，就近年来中国正在开展的企业软件正版化工作所取得的成绩，特别是中央企业所起的表率和带头作用进行了宣传。2008年9月，按照部际联席会议办公室的要求，选派中央企业的专家参与企业正版化专家咨询组工作。2008年9月底到11月初，国资委专门派人配合部际联席会议办公室到各地检查企业使用正版化软件工作进展情况，推进企业软件正版化工作。

　　央企加强领导执行机构

　　目前，各中央企业都成立或明确加强了这项工作的领导和执行机构，并制定工作制度，建立工作体系，落实工作责任制，努力推进使用正版软件工作。中国核工业集团公司、中国兵器工业集团公司、国家电网公司、中粮集团有限公司、中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国长江三峡工程开发总公司、国家开发投资公司、中国林业集团公司、中国化工集团公司、中国华孚贸易发展集团公司等企业专门成立了以集团公司领导为组长的软件正版化工作领导小组，并要求下属各单位也成立对口的工作机构，目标到人，责任到人；中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国交通建设集团有限公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业第一集团公司、中国港中旅（集团）公司、武汉钢铁（集团）公司、中国工艺（集团）公司等企业将集团信息化工作领导小组经过调整充实后作为推进使用正版软件工作的领导机构，明确领导小组办公室为归口管理或执行机构，负责推进集团总部和所属企业的具体工作；中国兵器装备集团公司、中国电子科技集团公司、鞍山钢铁集团公司、中国华能集团公司、北京有色金属研究总院等一些企业，明确主管领导和部门，由信息化职能部门牵头推进使用正版软件工作。中国航天科工集团公司出台了《中国航天科工集团公司信息化工作考核办法（暂行）》对二级企业软件正版化工作完成情况进行考核，并要求二级企业制定相应的考核办法对所属单位软件正版化工作进行考核。国家电网公司出台了《关于加强系统软件采购管理的通知》，严格系统软件的采购渠道，确保系统软件正版化。中国电力工程顾问集团公司制定企业规章制度，规范软件的采购、使用和管理，将软件管理纳入企业质量管理体系，通过加强对企业计算机软件有效版本的管理，强化软件资产管理。

　　降低成本 加快步伐

　　2008年，各中央企业为加快软件正版化步伐，采取积极的措施，千方百计推进企业使用正版软件工作。

　　为降低实现软件正版化的成本，中国航天科工集团公司、国家电网公司、中国大唐集团公司、神华集团有限责任公司、中国铁路工程总公司、中国黄金集团公司、彩虹集团公司等中央企业勇于改变使用习惯和打破对国外办公软件的依赖，通过对国产软件进行性能测试、公开招标，采购了优秀国产办公软件，大大降低了采购费用；同时，通过采取功能培训、现场指导、及时服务、应用调查评估等措施，在企业内部努力推广国产办公软件的应用，取得很好效果，以很低的成本实现了办公软件正版化。中国电信集团公司、中国大唐集团公司、中国铁路工程总公司等企业，与国外软件公司签署战略合作协议，以较低的成本，一揽子解决办公软件正版化问题。

　　原中国网络通信集团公司从制度、平台建设、评估等方面实现软件资产动态和全生命周期管理。制定了集团计算机终端统一管理实施细则，规范软件安装申请流程、记录和统计软件的使用许可；集团部署实施终端支持管理平台，能够分析计算机终端的软硬件信息，快速了解已安装的软件版本和模块，进而可以准确提出采购需求，制定计划和策略。

　　武汉钢铁（集团）公司按照国资委加强中央企业信息化工作指导意见的要求，探索将信息化总体规划和年度计划的预算纳入预算管理，建立信息化专项资金，实行专款专用，保障软件正版化经费。同时，加强业务培训，要求信息化管理和软件正版化人员通过考试后持证上岗。

　　中国建筑材料集团公司在集团总部实现目标通过验收基础上，按照由大到小、逐级分批的原则，从规模较大、经济效益较好、计算机数量较多的企业中选择22家为重点，推进使用正版软件工作，取得较好成效。

　　中国航天科工集团公司、中国中化集团公司等企业将软件正版化工作纳入信息化建设考核体系，有效激励了下属单位推进工作的积极性；中国兵器装备集团公司对集团总部计算机软件的安装实行专人负责，严格审批，杜绝了个人私自安装软件；武汉钢铁（集团）公司、中国海运（集团）总公司从IT系统价值最大化的角度，将软件正版化与信息化建设有机统一起来去推进工作。中国中化集团公司加强集中管理，覆盖规划、预算、采购、使用和维护等环节，将对用户进行年度IT审计作为软件正版化工作的内容。 来源:中国新闻出版网/报